Interaktiv Strategimodel

Værdimaskinen

Fra indsigt til forretningsværdi

1
KPI'er og forretningsmål
Hvad er jeres overordnede forretningsmæssige ambition?
Øge omsætning
i
Fokus på at øge den samlede omsætning gennem flere kunder, højere priser eller større ordrer. Måles typisk som årlig vækst i procent eller absolutte tal.
Reducere omkostninger
i
Fokus på at optimere processer, reducere spild og forbedre effektiviteten for at sænke de samlede driftsomkostninger.
2
Forretningsmæssige problemstilling
Hvorfor har I svært ved at skabe forretningsmæssig værdi med dine produkter og services?
Manglende indsigt/kendskab i kundebehov/marked
i
Utilstrækkelig forståelse af kundernes reelle behov, ønsker og markedsdynamikker gør det svært at udvikle relevante produkter og services.
Manglende kendskab til konkurrenter
i
Utilstrækkelig viden om konkurrenternes tilbud, priser, styrker og svagheder gør det svært at positionere sig strategisk i markedet.
Manglende differentiering
i
Produkter og services skiller sig ikke tilstrækkeligt ud fra konkurrenterne, hvilket gør det svært at retfærdiggøre priser og tiltrække kunder.
Manglende value proposition
i
Uklar eller svag værdiforslag gør det svært for kunder at forstå hvorfor de skal vælge jeres løsning frem for alternativer.
Manglende awareness/kendskab
i
Lav brand awareness og kendskab til virksomheden og dens tilbud blandt målgruppen begrænser muligheden for at tiltrække nye kunder.
3
Hypoteser og eksisterende viden
Beskriv jeres nuværende situation og udfordringer. Dette hjælper os med at forstå jeres udgangspunkt.
F.eks. hvilke produkter/services tilbyder I, hvordan sælger I, hvem er jeres kunder
F.eks. konkurrence, kundefastholdelse, prisfastsættelse, markedsforståelse
F.eks. data, indsigt, ressourcer, kompetencer, teknologi
F.eks. transaktionsdata, adfærdsdata, demografiske data, markedsundersøgelser
F.eks. rapporter, analyser, beslutningstagning, automatisering
F.eks. dashboards, dataplatforme, adgangsniveauer, datakultur
4
Analyser
Vælg den analysemetode der bedst hjælper jer med at forstå kundeadfærd, behov og forventninger relateret til jeres problemstilling.
Kundetilfredshed (NPS, CSAT, CES)
i
Måling af kundetilfredshed gennem NPS (Net Promoter Score), CSAT (Customer Satisfaction) og CES (Customer Effort Score) for at forstå kundeloyalitet.
Prisanalyse (betalingsvillighed)
i
Undersøgelse af kunders betalingsvillighed og prisfølsomhed gennem Van Westendorp eller conjoint analyse for optimal prisfastsættelse.
Segmentering (høj fit kunder)
i
Identifikation af kundesegmenter med højest værdi og bedst fit til jeres produkter gennem demografisk, adfærdsmæssig eller psykografisk segmentering.
Kanalbrug (digital adoption)
i
Analyse af hvordan kunder bruger forskellige kanaler (online, offline, mobil) og deres digitale modenhed for at optimere kanalstrategien.
Brand position (top-of-mind)
i
Måling af brandets position i markedet og kunders spontane kendskab (top-of-mind awareness) sammenlignet med konkurrenter.
Salgsmodellering (påvirkningsfaktorer)
i
Statistisk analyse af hvilke faktorer der påvirker salg og konvertering mest, så I kan fokusere indsatsen på de rigtige områder.
5
Mulighedsrum
Baseret på jeres kundeindsigt - hvilke konkrete mulighedsrum kan I arbejde med for at påvirke jeres valgte KPI?
🎯
Målrettet kommunikation
Personaliseret indhold baseret på segmenter
🤝
Forbedre kundeservice
Proaktiv support og hurtigere løsninger
💻
Optimere digitale kanaler
Forbedret brugeroplevelse og konvertering
6
Effekt-simulator
Indtast jeres nuværende tal og forventede forbedringer for at beregne den konkrete forretningsmæssige effekt.

📊 Indtast jeres tal

F.eks. fra 15% til 12% = 3 point

Beregnet forretningsmæssig effekt

Øget omsætning: -
Reduceret churn værdi: -
Total årlig effekt: -
7
Handlingsplan
Hvordan handler I konkret på jeres kundeindsigt? Hvad skal I specifikt gøre og ændre for at opnå den simulerede effekt?
Personaliseret kommunikation
i
Implementering af segmenteret email marketing, personaliserede tilbud og målrettet content baseret på kundedata og adfærdsmønstre.
Trigger-baseret marketing
i
Automatiserede kampagner baseret på specifikke kundehandlinger som køb, websitebesøg eller inaktivitet for at øge engagement og konvertering.
Kundeservice forbedringer
i
Implementering af chatbots, forbedret FAQ, hurtigere responstider og proaktiv kundeservice for at øge tilfredshed og reducere churn.
Prisfastsættelse optimering
i
Implementering af dynamisk prisfastsættelse, værdibaserede priser eller bundling strategier baseret på kundeanalyse og konkurrentdata.
Produkttest og lancering
i
A/B testing af nye produkter, MVP udvikling og kontrolleret markedslancering baseret på kundeindsigt og feedback loops.
Digital transformation
i
Implementering af nye digitale løsninger, automatisering af processer og forbedring af digital brugeroplevelse på tværs af alle touchpoints.

Wilkes anbefalinger

Sammenhæng mellem mål, indsigt og handlinger

🗓️ Implementeringsplan

Sådan kommer I i gang med at realisere gevinsterne
1
Dataindsamling
Uge 1-2
2
Analyse & indsigt
Uge 3-4
3
Implementering
Uge 5-8
4
Måling & optimering
Uge 9-12
5
Opfølgning
Løbende